Voetbalclub Rumstse SK gaat door moeilijke tijden: “We moeten gelukkig maar weinig winstpremies uitbetalen”
Niet alleen de sportieve resultaten van voetbalclub K. Rumstse SK waren ooit al beter, ook financieel zit het de club momenteel niet mee. “Door de coronacrisis en de huidige energieprijzen kunnen we onze vereniging amper nog boven water houden”, zegt voorzitter Andy de Weerdt. “Hopelijk vinden we vlug de nodige steun en middelen om alsnog verder te kunnen blijven werken.”
Bron: GVA
Clubs in nood !!!
Re: Amateurclubs in nood !!!
Emblem stopt volgend seizoen met eerste ploeg: “Onze vaste kosten stegen, terwijl onze inkomsten daalden”
Re: Amateurclubs in nood !!!
Eendracht Aalst onder voorlopig bewind geplaatst: “Al paar keer veroordeeld voor schulden bij leveranciers”
Het blijft stormen bij voetbalclub Eendracht Aalst, dat afgelopen zomer in handen kwam van Turkse overnemers. De rechtbank van Koophandel heeft nu twee voorlopige bewindvoerders aangeduid voor voetbalclub Eendracht Aalst. De club heeft schulden bij leveranciers.
De voorbije maanden kwamen er berichten naar buiten van leveranciers en jeugdtrainers die niet betaald werden, over huurgelden die niet aan de stad werden betaald en op een gegeven moment werd zelfs de gas afgesloten op jeugdcomplex Zandberg. “Maandag heeft de voorzitter van de rechtbank van Koophandel twee voorlopig bewindvoerders aangeduid”, bevestigt schepen van Financiën Matthias De Ridder (N-VA). Zij nemen dus voorlopig het bestuur van de club over. “De club was al een paar keer bij verstek veroordeeld tot het betalen van een leveranciersschuld en er zijn nog andere schulden”, zegt de schepen.
Bron: HLN
Het blijft stormen bij voetbalclub Eendracht Aalst, dat afgelopen zomer in handen kwam van Turkse overnemers. De rechtbank van Koophandel heeft nu twee voorlopige bewindvoerders aangeduid voor voetbalclub Eendracht Aalst. De club heeft schulden bij leveranciers.
De voorbije maanden kwamen er berichten naar buiten van leveranciers en jeugdtrainers die niet betaald werden, over huurgelden die niet aan de stad werden betaald en op een gegeven moment werd zelfs de gas afgesloten op jeugdcomplex Zandberg. “Maandag heeft de voorzitter van de rechtbank van Koophandel twee voorlopig bewindvoerders aangeduid”, bevestigt schepen van Financiën Matthias De Ridder (N-VA). Zij nemen dus voorlopig het bestuur van de club over. “De club was al een paar keer bij verstek veroordeeld tot het betalen van een leveranciersschuld en er zijn nog andere schulden”, zegt de schepen.
Bron: HLN
Re: Amateurclubs in nood !!!
Diksmuide dat pas promoveerde naar derde nationale gaat fusie aan met KV Oostende dat zo in derde kan aantreden. Diksmuide ligt op 30km van Oostende.
Uithangbord van Diksmuide is Karl van Nieuwkerke.
Nu Aalst nog om dat bedrog over te doen.
Uithangbord van Diksmuide is Karl van Nieuwkerke.
Nu Aalst nog om dat bedrog over te doen.
Re: Amateurclubs in nood !!!
Als je dacht dat het vandaag 1 april was.
Re: Clubs in nood !!!
Het rommelt bij KMSK Deinze: tweedeklasser vecht om financieel te overleven
Het rommelt bij tweedeklasser KMSK Deinze. De vierde uit de Challenger Pro League vecht om financieel te overleven. Trainer en spelers wordt voorlopig nog betaald maar er worden rechtszaken aanhangig gemaakt.
Maandag 16 september 2024 om 17:36
KMSK Deinze staat op een keurige vierde plaats in de Challenger Pro League. Tot daar het goede nieuws. Financieel zit de club in de problemen. ACA Football Partners, sinds februari 2022 de enige hoofdinvesteerder van de club, voldoet niet meer aan de financiële verplichtingen. In een communiqué van de club heet het dat ACAFP te maken heeft met ‘aanzienlijke financiële uitdagingen waardoor de geplande betalingen niet op tijd zijn doorgekomen. Deze onverwachte vertraging heeft de dagelijkse werking van de club bemoeilijkt.’
De club gaat dan ook op zoek naar nieuwe investeerders maar net als voor alle andere tweedeklassers is het niet eenvoudig die te vinden. Intussen wachten schuldeisers zoals leveranciers en clubs van wie spelers werden gekocht nog op hun geld. Alsof dat niet genoeg is, onderneemt de club ook juridische stappen tegen ‘enkele externe partijen die negatieve geruchten hebben verspreid, bedoeld om meer instabiliteit binnen de club te creëren”.
Dit weekend was er ook nog eens een incident met erevoorzitter Denijs Van de Weghe die uiteindelijk door de politie uit de Dakota Arena, het stadion van Deinze, moest worden gezet. Ook Van de Weghe, die eigenaar is van de gronden waar het stadion op staat, beweert nog geld van de club te krijgen. Hij heeft de club gedagvaard.
Deinze-trainer Hernan Losada houdt de boot af. “Wij worden nog betaald”, zegt Losada. “Als trainer kan ik nog altijd mijn werk doen. Voor het overige ben ik trainer en houd ik me derhalve met de clubfinanciën niet bezig. Het sportieve is mijn werk.”
Bron: HNB
Het rommelt bij tweedeklasser KMSK Deinze. De vierde uit de Challenger Pro League vecht om financieel te overleven. Trainer en spelers wordt voorlopig nog betaald maar er worden rechtszaken aanhangig gemaakt.
Maandag 16 september 2024 om 17:36
KMSK Deinze staat op een keurige vierde plaats in de Challenger Pro League. Tot daar het goede nieuws. Financieel zit de club in de problemen. ACA Football Partners, sinds februari 2022 de enige hoofdinvesteerder van de club, voldoet niet meer aan de financiële verplichtingen. In een communiqué van de club heet het dat ACAFP te maken heeft met ‘aanzienlijke financiële uitdagingen waardoor de geplande betalingen niet op tijd zijn doorgekomen. Deze onverwachte vertraging heeft de dagelijkse werking van de club bemoeilijkt.’
De club gaat dan ook op zoek naar nieuwe investeerders maar net als voor alle andere tweedeklassers is het niet eenvoudig die te vinden. Intussen wachten schuldeisers zoals leveranciers en clubs van wie spelers werden gekocht nog op hun geld. Alsof dat niet genoeg is, onderneemt de club ook juridische stappen tegen ‘enkele externe partijen die negatieve geruchten hebben verspreid, bedoeld om meer instabiliteit binnen de club te creëren”.
Dit weekend was er ook nog eens een incident met erevoorzitter Denijs Van de Weghe die uiteindelijk door de politie uit de Dakota Arena, het stadion van Deinze, moest worden gezet. Ook Van de Weghe, die eigenaar is van de gronden waar het stadion op staat, beweert nog geld van de club te krijgen. Hij heeft de club gedagvaard.
Deinze-trainer Hernan Losada houdt de boot af. “Wij worden nog betaald”, zegt Losada. “Als trainer kan ik nog altijd mijn werk doen. Voor het overige ben ik trainer en houd ik me derhalve met de clubfinanciën niet bezig. Het sportieve is mijn werk.”
Bron: HNB
Re: Clubs in nood !!!
Spelers moeten auto’s inleveren en ontbijt wordt geschrapt: Deinze in financiële nood na afhaken hoofdaandeelhouder
Tweedeklasser Deinze zit in financiële moeilijkheden. Hoofdaandeelhouder ACA Football Partners heeft besloten de geldkraan volledig dicht te draaien, waardoor de club heel wat financiële verplichtingen niet meer kan nakomen. Een faillissement dreigt.
Het water staat KMSK Deinze aan de lippen. De ambitieuze club uit de Challenger Pro League mikte voor dit seizoen nog op promotie naar 1A, maar moet twee maanden later knokken om te overleven. De Singaporese investeringsmaatschappij ACA Football Partners (ACAFP), sinds februari 2022 hoofdaandeelhouder van de club, besloot om “ondanks eerdere beloftes” de geldkraan volledig dicht te draaien.
“We betreuren deze beslissing, die onze positie aanzienlijk heeft verzwakt en de club in een uiterst moeilijke situatie plaatst, waarin directe maatregelen noodzakelijk zijn om de werking van KMSK Deinze te garanderen”, schrijft de club maandag in een persbericht.
In het licht van die omstandigheden heeft ceo Akihisa Iizuka besloten af te treden uit zijn functie. Hij zal echter betrokken blijven bij de club in de rol van consultant. Daarnaast heeft Wouter Artz officieel afstand genomen van zijn functie als directeur van de jeugdacademie, maar hij blijft actief als technisch directeur van de A-ploeg.
“Wij bevinden ons momenteel in een zeer kritieke fase en zetten alles op alles om de club te stabiliseren”, schrijft de club. “We blijven actief op zoek naar nieuwe investeringsmogelijkheden en hopen zo snel mogelijk oplossingen te vinden. De komende weken zullen bepalend zijn voor de toekomst van KMSK Deinze. Onze dank gaat uit naar de supporters, partners en medewerkers die ons blijven steunen. Samen doen we er alles aan om een positieve uitkomst te bereiken.”
Maandag werden ook de spelers op de hoogte gebracht van de situatie van de club. Zij moeten nu hun auto inleveren en ook het ontbijt op de club wordt geschrapt.
Tijdelijk transferbod
Deinze is een van de clubs in ons land die onderworpen zijn aan een permanente maandelijkse opvolging door het Auditoriaat voor de licenties. In de zitting van vrijdag werden de Oost-Vlamingen geconfronteerd met de vaststelling dat de club haar verplichtingen inzake lonen, transferschulden en sociale schulden niet is nagekomen.
Concreet kon Deinze geen betalingsbewijs voorleggen voor het loon van de maand augustus voor Laurent Lemoine, die intussen naar Zulte Waregem trok. Evenmin werden de transferschulden voor spelers Zakaria Fdaouch (aan Dijon) en Thibaut Van Acker (aan Lierse) afgelost.
Voor de Licentiecommissie waren bovenstaande alarmbellen voldoende reden om de club een tijdelijk transferverbod op te leggen. Deinze moet bovendien twee spelers van het maximaal aantal spelers bij de U21 op zijn ingediende spelerslijst schrappen.
De tijd om vers geld te vinden begint zo te dringen voor Deinze. Bij een tweede opeenvolgende negatieve controle (20 oktober) dreigt immers puntenaftrek. Een sanctie die vorig seizoen ook het intussen ter ziele gegane KV Oostende gaandeweg te beurt viel.
Ceo Akihisa Iizuka maakte zich vrijdag tegenover de voetbalbond nog sterk dat hij de situatie tegen 20 oktober onder controle zou krijgen, maar nu de Japanner heeft besloten om een stap opzij te zetten, is het maar de vraag of er ook effectief een oplossing zal komen. In de wandelgangen doen al geruchten een faillissement de ronde, al bleven die voorlopig onbevestigd.
Bron: De Standard
Tweedeklasser Deinze zit in financiële moeilijkheden. Hoofdaandeelhouder ACA Football Partners heeft besloten de geldkraan volledig dicht te draaien, waardoor de club heel wat financiële verplichtingen niet meer kan nakomen. Een faillissement dreigt.
Het water staat KMSK Deinze aan de lippen. De ambitieuze club uit de Challenger Pro League mikte voor dit seizoen nog op promotie naar 1A, maar moet twee maanden later knokken om te overleven. De Singaporese investeringsmaatschappij ACA Football Partners (ACAFP), sinds februari 2022 hoofdaandeelhouder van de club, besloot om “ondanks eerdere beloftes” de geldkraan volledig dicht te draaien.
“We betreuren deze beslissing, die onze positie aanzienlijk heeft verzwakt en de club in een uiterst moeilijke situatie plaatst, waarin directe maatregelen noodzakelijk zijn om de werking van KMSK Deinze te garanderen”, schrijft de club maandag in een persbericht.
In het licht van die omstandigheden heeft ceo Akihisa Iizuka besloten af te treden uit zijn functie. Hij zal echter betrokken blijven bij de club in de rol van consultant. Daarnaast heeft Wouter Artz officieel afstand genomen van zijn functie als directeur van de jeugdacademie, maar hij blijft actief als technisch directeur van de A-ploeg.
“Wij bevinden ons momenteel in een zeer kritieke fase en zetten alles op alles om de club te stabiliseren”, schrijft de club. “We blijven actief op zoek naar nieuwe investeringsmogelijkheden en hopen zo snel mogelijk oplossingen te vinden. De komende weken zullen bepalend zijn voor de toekomst van KMSK Deinze. Onze dank gaat uit naar de supporters, partners en medewerkers die ons blijven steunen. Samen doen we er alles aan om een positieve uitkomst te bereiken.”
Maandag werden ook de spelers op de hoogte gebracht van de situatie van de club. Zij moeten nu hun auto inleveren en ook het ontbijt op de club wordt geschrapt.
Tijdelijk transferbod
Deinze is een van de clubs in ons land die onderworpen zijn aan een permanente maandelijkse opvolging door het Auditoriaat voor de licenties. In de zitting van vrijdag werden de Oost-Vlamingen geconfronteerd met de vaststelling dat de club haar verplichtingen inzake lonen, transferschulden en sociale schulden niet is nagekomen.
Concreet kon Deinze geen betalingsbewijs voorleggen voor het loon van de maand augustus voor Laurent Lemoine, die intussen naar Zulte Waregem trok. Evenmin werden de transferschulden voor spelers Zakaria Fdaouch (aan Dijon) en Thibaut Van Acker (aan Lierse) afgelost.
Voor de Licentiecommissie waren bovenstaande alarmbellen voldoende reden om de club een tijdelijk transferverbod op te leggen. Deinze moet bovendien twee spelers van het maximaal aantal spelers bij de U21 op zijn ingediende spelerslijst schrappen.
De tijd om vers geld te vinden begint zo te dringen voor Deinze. Bij een tweede opeenvolgende negatieve controle (20 oktober) dreigt immers puntenaftrek. Een sanctie die vorig seizoen ook het intussen ter ziele gegane KV Oostende gaandeweg te beurt viel.
Ceo Akihisa Iizuka maakte zich vrijdag tegenover de voetbalbond nog sterk dat hij de situatie tegen 20 oktober onder controle zou krijgen, maar nu de Japanner heeft besloten om een stap opzij te zetten, is het maar de vraag of er ook effectief een oplossing zal komen. In de wandelgangen doen al geruchten een faillissement de ronde, al bleven die voorlopig onbevestigd.
Bron: De Standard
Re: Clubs in nood !!!
Vijf Belgische profclubs failliet in vijf jaar, hoe komt dat? “En Deinze zal straks niet de laatste zijn”
KMSK Deinze speelde gisterenavond wellicht zijn allerlaatste match ooit. De Oost-Vlaamse profclub staat op de rand van het faillissement. De voorbije vijf jaar gingen ook Roeselare, Lokeren, Moeskroen en Oostende overkop. Toeval? Nee, toch niet.
Vijf failliete profclubs in evenveel seizoenen. Dat wordt de trieste balans van de Belgische Pro League als het noodlijdende KMSK Deinze straks geen overnemer vindt. Na de eerdere faillissementen van Roeselare, Lokeren, Moeskroen en Oostende kan je het nakende faillissement van Deinze dan ook geen toeval meer noemen. Wat scheelt er toch met onze profclubs? Waarom vallen ze zo makkelijk ten prooi aan malafide eigenaars? Is er überhaupt wel nood aan zoveel profclubs in ons land? Wij gingen op zoek naar antwoorden bij twee clubleiders uit de lagere reeksen, een sporteconoom, een verdwaalde Spanjaard en de Pro League zelf.
De metamorfose van Deinze
Deinze staat op de rand van het faillissement. De sympathieke club uit de Leiestreek schipperde de voorbije dertig jaar nochtans geruisloos en probleemloos tussen het tweede en derde niveau. Oud-trainer Eddy Mestdagh vatte het eind jaren 90 al eens treffend samen: “Deinze is een goede derdeklasser die toevallig in tweede klasse is beland.” Vier jaar geleden onderging de Oost-Vlaamse club echter een metamorfose. Na de titel in de vernieuwde hoogste amateurafdeling werd Deinze namelijk voor het eerst in zijn bijna honderdjarig bestaan een fulltime profclub.
Een rechtstreeks gevolg van de hervorming van het Belgisch profvoetbal in het seizoen 2016-2017. Sinds dat seizoen spreken we niet langer van tweede en derde klasse, maar wel van 1B (intussen Challenger Pro League) en eerste nationale. En de licentievoorwaarden om van eerste nationale naar 1B te stijgen zijn een pak strenger dan voordien. Zo moet elke club verschillende fulltime medewerkers op de payroll hebben staan en moeten ook alle spelers een profcontract krijgen. Daarnaast worden er ook nog een aantal infrastructurele voorwaarden opgelegd die handenvol geld kosten. Geld dat de hyperambitieuze Denijs Van De Weghe, voorzitter van Deinze tussen 2012 en 2023, aanvankelijk wel wilde uitgeven. Maar al snel merkte hij dat hij niet genoeg in de schuif had liggen. Begin 2022 schoot de Singaporese holding ACA Football Partners hem te hulp. De nieuwe Aziatische eigenaar pompte vele miljoenen in de club. Binnen de drie jaar zou Deinze in 1A spelen. Het draaide helaas anders uit.
Geen voedingsbodem
“Dit stond in de sterren geschreven. Deinze heeft de voorbije jaren zwaar boven zijn stand geleefd”, zegt Yorik Torreele, CEO van reeksgenoot Lierse, dat zelf aan de weg terug timmert na het faillissement in 2018. “Ik zeg dat overigens zonder leedvermaak. Want ik vind het erg voor alle medewerkers en jeugdspelers van Deinze. Maar vorig jaar heb ik in een werkgroep van de Pro League al gewezen op de gevaren voor clubs in de Challenger Pro League. Er werden namelijk kapitale fouten gemaakt in het dossier rond KV Oostende. Die club kon naar hartenlust inkomende transfers blijven doen terwijl de financiële problemen al duidelijk zichtbaar waren.”
“We zijn nog geen half jaar verder en de geschiedenis herhaalt zich al”, gaat Torreele verder. “Deinze heeft deze zomer nog een aantal dure vogels binnengehaald. Met hun trainer (Hernan Losada, red.) hebben wij bijvoorbeeld ook onderhandeld. Maar bij Deinze kon hij veel meer verdienen.” Ook sporteconoom Trudo Dejonghe schrikt niet van de plotse ineenstorting van Deinze. “Ondanks de vele investeringen komt er nauwelijks volk naar de thuiswedstrijden kijken. Die regio heeft dan ook absoluut geen voedingsbodem voor een gezonde profclub. Deinze ligt tussen Gent en Kortrijk. En op een boogscheut van Deinze draait Zulte Waregem al een aantal jaar mee in het profvoetbal.”
“In het verleden hebben ook Harelbeke, Ingelmunster en Eendracht Aalst aan den lijve mogen ondervinden hoe moeilijk het is om in die streek een profclub te runnen. Laat staan een eersteklasser”, aldus Dejonghe. Waarom wilde Deinze dat dan zó graag? “Ach, dat lijkt me weer zo’n typisch Icarus-verhaal. We moeten het aantal profclubs in België overigens proberen reduceren in plaats van elk jaar een promovendus uit de amateurafdeling mee in die ratrace te duwen. Want zulke clubs zijn veel te gemakkelijke prooien voor obscure investeerders.”
Het Spaanse model
De licentiecommissie doet nochtans wat ze kan om de financiële achtergrond van die nieuwe – meestal buitenlandse – eigenaars na te gaan. Maar ze staat naar eigen zeggen machteloos als er van de ene op de andere dag wordt beslist om de stekker eruit te trekken. “Het klopt dat de licentiecommissie tegenwoordig streng toekijkt op de boekhouding van onze voetbalclubs”, zegt Torreele. “Maar ze treedt meestal pas op als het te laat is. Ze werkt reactief in plaats van proactief. Daarom heb ik in het verleden al meermaals het Spaanse model voorgesteld. Maar dat valt bij mijn collega’s van andere clubs telkens in dovemansoren.”
Het Spaanse model? Dat verdient een woordje uitleg. In Spanje gingen rond de eeuwwisseling heel wat profclubs failliet. Daarom voerde de Spaanse federatie in 2013 strengere licentievoorwaarden in om de profclubs tegen zichzelf te beschermen. Clubs krijgen er bij de start van elk seizoen een uitgavenplafond opgelegd. Dat plafond wordt berekend aan de hand van de inkomsten en de openstaande schulden van het voorgaande seizoen. Als een club toch meer uitgeeft dan ze op basis van die financiële gegevens kan veroorloven, dan krijgt ze een verbod om nieuwe spelers aan te trekken of andere investeringen te doen. Zo kenden financieel geplaagde clubs als Barcelona, Sevilla en Real Betis de voorbije jaren erg veel moeite om nieuwe spelers aan te trekken en geregistreerd te krijgen.
Limieten van wetgeving
“Aanvankelijk stonden de Spaanse clubs daar niet voor te springen, hoor. En ook bij de supporters viel die maatregel niet goed”, zegt Juan Benjumea, fan van Real Betis en voormalig Brussels Parlementslid voor Groen. “Maar je kan er niet omheen dat de Spaanse clubs er op lange termijn gezonder van zijn geworden. Uit een recent Europees rapport bleek dat er nog maar twee Spaanse eersteklassers een negatief eigen vermogen hebben. In België waren dat er op dat moment maar liefst negen. Het aantal faillissementen in Spanje werd ook flink teruggeschroefd. De voorbije jaren ging alleen derdeklasser Reus nog failliet. Maar daar had de eigenaar de eigen rekeningen kunstmatig opgesmukt. Toen dat uitkwam werd de club onmiddellijk uitgesloten.”
De Pro League, de verzameling van profclubs in ons land, is vragende partij om de licentievoorwaarden aan te scherpen, maar botst naar eigen zeggen op de limieten van de wetgeving in ons land. “Dat Spaans model? Dat kennen wij maar al te goed”, zegt Lorin Parys, CEO van de Pro League. “Maar er staan heel wat obstakels in de weg om dat in ons land afgedwongen te krijgen. De concurrentiewaakhond kijkt namelijk mee. Op dit moment kan de licentiecommissie alleen sancties opleggen zodra clubs niet meer aan bepaalde financiële verplichtingen voldoen. Een uitbreiding van de macht van onze licentiecommissie is vandaag helaas moeilijk afdwingbaar. We hebben onze clubs wel een positief eigen vermogen opgelegd, zeg maar de verplichting een spaarpot aan te leggen. Samen met een uitgavenbeperking aan lonen. Clubs hebben vijf jaar om daaraan te voldoen en we zitten nu in jaar drie. Dat traject moet voor meer financiële stabiliteit zorgen zodat minder clubs een vogel voor de kat zullen zijn.”
Voor Sam Kerkhofs, voorzitter van eerstenationaler Sporting Hasselt, ligt de oplossing elders. “De licentievoorwaarden in 1B zijn net veel te streng. Daardoor rijden gezonde clubs die promoveren uit het amateurvoetbal zich financieel vast.” Hij herhaalt dan ook de stelling van sporteconoom Trudo Dejonghe. “Waarom moeten nieuwe clubs in 1B meteen in dat profcircuit meedraaien? Laat ze toch rustig groeien. En als ze zich als amateur- of semiprofclub in die reeks willen meten met andere volwaardige profclubs, dan is dat toch hun keuze?”
Trudo Dejonghe wil de Pro League ten slotte waarschuwen: “Ik stel me al jarenlang vragen bij het businessmodel van de kleinere profclubs in ons land. Ik hoop dat ik straks geen gelijk krijg, maar volgens mij zal Deinze niet de laatste club zijn die overkop gaat.”
Bron: GVA
KMSK Deinze speelde gisterenavond wellicht zijn allerlaatste match ooit. De Oost-Vlaamse profclub staat op de rand van het faillissement. De voorbije vijf jaar gingen ook Roeselare, Lokeren, Moeskroen en Oostende overkop. Toeval? Nee, toch niet.
Vijf failliete profclubs in evenveel seizoenen. Dat wordt de trieste balans van de Belgische Pro League als het noodlijdende KMSK Deinze straks geen overnemer vindt. Na de eerdere faillissementen van Roeselare, Lokeren, Moeskroen en Oostende kan je het nakende faillissement van Deinze dan ook geen toeval meer noemen. Wat scheelt er toch met onze profclubs? Waarom vallen ze zo makkelijk ten prooi aan malafide eigenaars? Is er überhaupt wel nood aan zoveel profclubs in ons land? Wij gingen op zoek naar antwoorden bij twee clubleiders uit de lagere reeksen, een sporteconoom, een verdwaalde Spanjaard en de Pro League zelf.
De metamorfose van Deinze
Deinze staat op de rand van het faillissement. De sympathieke club uit de Leiestreek schipperde de voorbije dertig jaar nochtans geruisloos en probleemloos tussen het tweede en derde niveau. Oud-trainer Eddy Mestdagh vatte het eind jaren 90 al eens treffend samen: “Deinze is een goede derdeklasser die toevallig in tweede klasse is beland.” Vier jaar geleden onderging de Oost-Vlaamse club echter een metamorfose. Na de titel in de vernieuwde hoogste amateurafdeling werd Deinze namelijk voor het eerst in zijn bijna honderdjarig bestaan een fulltime profclub.
Een rechtstreeks gevolg van de hervorming van het Belgisch profvoetbal in het seizoen 2016-2017. Sinds dat seizoen spreken we niet langer van tweede en derde klasse, maar wel van 1B (intussen Challenger Pro League) en eerste nationale. En de licentievoorwaarden om van eerste nationale naar 1B te stijgen zijn een pak strenger dan voordien. Zo moet elke club verschillende fulltime medewerkers op de payroll hebben staan en moeten ook alle spelers een profcontract krijgen. Daarnaast worden er ook nog een aantal infrastructurele voorwaarden opgelegd die handenvol geld kosten. Geld dat de hyperambitieuze Denijs Van De Weghe, voorzitter van Deinze tussen 2012 en 2023, aanvankelijk wel wilde uitgeven. Maar al snel merkte hij dat hij niet genoeg in de schuif had liggen. Begin 2022 schoot de Singaporese holding ACA Football Partners hem te hulp. De nieuwe Aziatische eigenaar pompte vele miljoenen in de club. Binnen de drie jaar zou Deinze in 1A spelen. Het draaide helaas anders uit.
Geen voedingsbodem
“Dit stond in de sterren geschreven. Deinze heeft de voorbije jaren zwaar boven zijn stand geleefd”, zegt Yorik Torreele, CEO van reeksgenoot Lierse, dat zelf aan de weg terug timmert na het faillissement in 2018. “Ik zeg dat overigens zonder leedvermaak. Want ik vind het erg voor alle medewerkers en jeugdspelers van Deinze. Maar vorig jaar heb ik in een werkgroep van de Pro League al gewezen op de gevaren voor clubs in de Challenger Pro League. Er werden namelijk kapitale fouten gemaakt in het dossier rond KV Oostende. Die club kon naar hartenlust inkomende transfers blijven doen terwijl de financiële problemen al duidelijk zichtbaar waren.”
“We zijn nog geen half jaar verder en de geschiedenis herhaalt zich al”, gaat Torreele verder. “Deinze heeft deze zomer nog een aantal dure vogels binnengehaald. Met hun trainer (Hernan Losada, red.) hebben wij bijvoorbeeld ook onderhandeld. Maar bij Deinze kon hij veel meer verdienen.” Ook sporteconoom Trudo Dejonghe schrikt niet van de plotse ineenstorting van Deinze. “Ondanks de vele investeringen komt er nauwelijks volk naar de thuiswedstrijden kijken. Die regio heeft dan ook absoluut geen voedingsbodem voor een gezonde profclub. Deinze ligt tussen Gent en Kortrijk. En op een boogscheut van Deinze draait Zulte Waregem al een aantal jaar mee in het profvoetbal.”
“In het verleden hebben ook Harelbeke, Ingelmunster en Eendracht Aalst aan den lijve mogen ondervinden hoe moeilijk het is om in die streek een profclub te runnen. Laat staan een eersteklasser”, aldus Dejonghe. Waarom wilde Deinze dat dan zó graag? “Ach, dat lijkt me weer zo’n typisch Icarus-verhaal. We moeten het aantal profclubs in België overigens proberen reduceren in plaats van elk jaar een promovendus uit de amateurafdeling mee in die ratrace te duwen. Want zulke clubs zijn veel te gemakkelijke prooien voor obscure investeerders.”
Het Spaanse model
De licentiecommissie doet nochtans wat ze kan om de financiële achtergrond van die nieuwe – meestal buitenlandse – eigenaars na te gaan. Maar ze staat naar eigen zeggen machteloos als er van de ene op de andere dag wordt beslist om de stekker eruit te trekken. “Het klopt dat de licentiecommissie tegenwoordig streng toekijkt op de boekhouding van onze voetbalclubs”, zegt Torreele. “Maar ze treedt meestal pas op als het te laat is. Ze werkt reactief in plaats van proactief. Daarom heb ik in het verleden al meermaals het Spaanse model voorgesteld. Maar dat valt bij mijn collega’s van andere clubs telkens in dovemansoren.”
Het Spaanse model? Dat verdient een woordje uitleg. In Spanje gingen rond de eeuwwisseling heel wat profclubs failliet. Daarom voerde de Spaanse federatie in 2013 strengere licentievoorwaarden in om de profclubs tegen zichzelf te beschermen. Clubs krijgen er bij de start van elk seizoen een uitgavenplafond opgelegd. Dat plafond wordt berekend aan de hand van de inkomsten en de openstaande schulden van het voorgaande seizoen. Als een club toch meer uitgeeft dan ze op basis van die financiële gegevens kan veroorloven, dan krijgt ze een verbod om nieuwe spelers aan te trekken of andere investeringen te doen. Zo kenden financieel geplaagde clubs als Barcelona, Sevilla en Real Betis de voorbije jaren erg veel moeite om nieuwe spelers aan te trekken en geregistreerd te krijgen.
Limieten van wetgeving
“Aanvankelijk stonden de Spaanse clubs daar niet voor te springen, hoor. En ook bij de supporters viel die maatregel niet goed”, zegt Juan Benjumea, fan van Real Betis en voormalig Brussels Parlementslid voor Groen. “Maar je kan er niet omheen dat de Spaanse clubs er op lange termijn gezonder van zijn geworden. Uit een recent Europees rapport bleek dat er nog maar twee Spaanse eersteklassers een negatief eigen vermogen hebben. In België waren dat er op dat moment maar liefst negen. Het aantal faillissementen in Spanje werd ook flink teruggeschroefd. De voorbije jaren ging alleen derdeklasser Reus nog failliet. Maar daar had de eigenaar de eigen rekeningen kunstmatig opgesmukt. Toen dat uitkwam werd de club onmiddellijk uitgesloten.”
De Pro League, de verzameling van profclubs in ons land, is vragende partij om de licentievoorwaarden aan te scherpen, maar botst naar eigen zeggen op de limieten van de wetgeving in ons land. “Dat Spaans model? Dat kennen wij maar al te goed”, zegt Lorin Parys, CEO van de Pro League. “Maar er staan heel wat obstakels in de weg om dat in ons land afgedwongen te krijgen. De concurrentiewaakhond kijkt namelijk mee. Op dit moment kan de licentiecommissie alleen sancties opleggen zodra clubs niet meer aan bepaalde financiële verplichtingen voldoen. Een uitbreiding van de macht van onze licentiecommissie is vandaag helaas moeilijk afdwingbaar. We hebben onze clubs wel een positief eigen vermogen opgelegd, zeg maar de verplichting een spaarpot aan te leggen. Samen met een uitgavenbeperking aan lonen. Clubs hebben vijf jaar om daaraan te voldoen en we zitten nu in jaar drie. Dat traject moet voor meer financiële stabiliteit zorgen zodat minder clubs een vogel voor de kat zullen zijn.”
Voor Sam Kerkhofs, voorzitter van eerstenationaler Sporting Hasselt, ligt de oplossing elders. “De licentievoorwaarden in 1B zijn net veel te streng. Daardoor rijden gezonde clubs die promoveren uit het amateurvoetbal zich financieel vast.” Hij herhaalt dan ook de stelling van sporteconoom Trudo Dejonghe. “Waarom moeten nieuwe clubs in 1B meteen in dat profcircuit meedraaien? Laat ze toch rustig groeien. En als ze zich als amateur- of semiprofclub in die reeks willen meten met andere volwaardige profclubs, dan is dat toch hun keuze?”
Trudo Dejonghe wil de Pro League ten slotte waarschuwen: “Ik stel me al jarenlang vragen bij het businessmodel van de kleinere profclubs in ons land. Ik hoop dat ik straks geen gelijk krijg, maar volgens mij zal Deinze niet de laatste club zijn die overkop gaat.”
Bron: GVA